تبلیغات
بانک اطلاعاتی مهندسی صنایع

  • مدیریت

با توجه به اینکه سایت های آپلود سنتر اکثرا ف ی ل ت ر  شده اند ، لذا عکس ها و بعضی از فایل های موجود دچار مشکل است ، با عرض پوزش از شما ، در اسرع وقت لینک ها را اصلاح خواهیم کرد.

-  چنانچه در دانلود مقالات ، جزوه ها و ... موجود با مشکلی مواجه شدید ، میتوانید از طریق فرم تماس با ما یا قسمت نظرات مربوط به همان مطلب ، درخواست لینک دانلود دیگر نمایید

کتاب راهنمای پیکره ی دانش مدیریت پروژه ( راهنمای 2000 PMBOK )

 

عنوان مقاله : کتاب راهنمای پیکره ی دانش مدیریت پروژه ( راهنمای 2000 PMBOK )

نویسنده : حسین اصولی ، احسان نجابت ، علی بیاتی و ... ( مترجمین )

گرد آوری و تنظیم : مانوئل ا.



امروزه کتاب راهنمای پیکره ی دانش مدیریت پروژه یکی از معتبرترین مراجع موجود در زمینه مدیریت پروژه محسوب می گردد. در ادامه این کتاب را می توانید دریافت نمایید.

برای مطالعه ی کامل این مقاله بروی ادامه مطلب کلیک نمایید ...


امروزه کتاب راهنمای پیکره ی دانش مدیریت پروژه یکی از معتبرترین مراجع موجود در زمینه مدیریت پروژه محسوب می گردد. رویکرد فرایندگرا و دسته بندی مناسب موضوعات در حوزه های نُه گانه دانشی، این استاندارد را شدیداً مورد توجه اهالی فن قرارداده و موجب شده امروزه بسیاری از پژوهش ها و دوره های آموزشی در زمینه ی مدیریت پروژه در چارچوب این استاندارد طراحی و اجرا گردند .

این کتاب هر 4 سال به روزآوری می شود که ترجمه ی ویرایش 2000 آن در اختیار شما قرار دارد. برآنیم که همواره ویرایش های آتی این کتاب را نیز ترجمه کرده و در اختیار جامعه کاری و علمی مرتبط قرار دهیم .

گفتنی است کتاب حاضر توسط انتشارات شرکت ملی صنایع پتروشیمی ، در سال 1384 ( چاپ اول ) منتشر شده است .

متن کامل کتاب فوق را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید :


فهرست مطالب موجود در این کتاب ( کتاب حاضر 286 صفحه و حجم آن 5.51 MB است ) :


مقدمه
مقدمه مترجمین
مقدمه ای بر ویرایش 2000

بخش یک

فصل اول : مقدمه 

1-1 هدف این کتاب راهنما
2-1 پروژه چیست؟
3-1 مدیریت پروژه چیست؟
4-1 ارتباط با سایر دیسیپلین های مدیریت
5-1 تلاش های مرتبط

فصل دوم : مفهوم مدیریت پروژه 

1-2 مراحل پروژه و چرخه ی حیات پروژه
2-2 ذی نفعان پروژه
2 3 تأثیرات سازمانی
2 4 مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
2 5 تأثیرات اجتماعی  اقتصادی  محیطی

فصل سوم : فرایندهای مدیریت پروژه 

3 1 فرایندهای پروژه
3 2 گروه های فرایندی
3 3 تعاملات فرایندی
3 4 دلخواه سازی تعاملات فرایندی
3 5 نگاشت فرایندهای مدیریت پروژه

بخش دو

فصل 4 : مدیریت یکپارچگی پروژه 

1-4 تکوین برنامه ی پروژه
4 2 اجرای برنامه ی پروژه
4 3 کنترل یکپارچه ی تغییرات

فصل 5 : مدیریت محدوده ی پروژه 

1-5 آغاز
2-5 برنامه ریزی محدوده
3-5 تعریف محدوده
4-5 تأیید محدوده
5-5 کنترل تغییر محدوده

فصل 6 : مدیریت زمان پروژه 

6 1 تعریف فعالیت
6 2 تعیین توالی فعالیت
6 3 برآورد مدت زمان فعالیت
6 4 تکوین زمان بندی
6 5 کنترل زمان بندی

فصل 7 : مدیریت هزینه پروژه 

1-7 برنامه ریزی منابع
2-7 برآورد هزینه
3-7 بودجه بندی هزینه
4-7 کنترل هزینه

فصل 8 : مدیریت کیفیت پروژه 

1-8 برنامه ریزی کیفیت
2-8 تضمین کیفیت
3-8 کنترل کیفیت 

فصل 9 : مدیریت منابع انسانی پروژه 

1-9 برنامه ریزی سازمانی
2-9 جذب نیروی انسانی
3-9 توسعه ی تیم

فصل 10 : مدیریت ارتباطات پروژه 

1-10 برنامه ریزی ارتباطات
2-10 توزیع اطلاعات
3-10 گزارش دهی عملکرد
4-10 خاتمه ی اداری

فصل 11 : مدیریت ریسک پروژه 

1-11 برنامه ریزی مدیریت ریسک
2-11 شناسایی ریسک
3-11 تحلیل کیفی ریسک
4-11 تحلیل کمی ریسک
5-11 برنامه ریزی واکنش به ریسک
6-11 کنترل و نظارت ریسک

فصل 12 : مدیریت تدارکات پروژه 

1-12 برنامه ریزی تدارکات
2-12 برنامه ریزی درخواست
3-12 درخواست
4-12 انتخاب منبع
5-12 اداره ی پیمان
6-12 خاتمه ی پیمان

اصطلاح نامه 

واژه نامه


کلیه حقوق این اثر متعلق به مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه و شرکت ملی صنایع پتروشیمی است.

مقالات مرتبط :
- ساختارهای شکست کار WBS ، اولین ابزار مدیریت پروژه
- برنامه ریزی منابع سرمایه ای ( ERP ) چیست ؟